留一点遗憾好成长

　　美是一种从感官到心灵之旅的感受，完美的事物在现实中是不存在的，有一颗追求完美的心是正确的，但是，因结果的不完美而恼羞成怒乃至郁郁终生者，则着实令人唏嘘。有道是，失之东隅，收之桑榆，鱼与熊掌不可兼得，关键看个人的心态和立场，以及一个人的品性和操守。

　　 公司最近正在给每个员工评绩效，绩效又分为：优、甲、乙、丙、丁。这是对员工一年来所付出的努力给予的最终评价，且结果将直接影响着员工的年底奖金和职位晋升。所以，上至领导，下至一线员工，在对待这件事上是慎之又慎且三缄其口。直到昨日，绩效考评才终于尘埃落定。周围同事纷纷打开电脑，查看自己的绩效成绩，当然，有人欢喜有人忧。但令人意想不到的是，身边的a主管绩效成绩不理想。与其说不理想，不如说是与完美的境地尚差一点，因为他的绩效是甲而不是优。要知道，优与甲已经是绩效里相当好的成绩了，如果是乙丙丁的话会影响到“钱途”，而优与甲在涉及到个人利益上并无太大差别。虽说如此，但当a主管看到自己的绩效时，勃然大怒，在自己的手机社交圈里一反平日的斯文儒雅，开始骂骂咧咧，愤愤不平，甚至不那么友好地“慰问”了一些人的先祖。他气愤领导没有看到他为了工作是如何如何地努力，为了公司是如何如何地付出，他骂这个世道不公，辛苦了一年却没有被领导很好地认可，那些平日里混迹于领导周围，谈笑于“上下”之间的人却不乏有绩效为优的，这更令他开始愤世嫉俗起来，工作也开始懈怠，看哪哪都不顺眼。

　　 说实话，这位a主管平时对待工作全心全意、毫无怨言，孩子和老婆他都很少操心，一心扑在工作上，真可谓是兢兢业业，任劳任怨，同事们也都看在眼里，记在了心里。自从我调入他的部门，他给我的印象就是这样。我有时候甚至怀疑他哪儿来的那么多精力，一提起工作就来劲，精气神十足，将整个身心都倾注与他的工作当中，不得不令人佩服。在生活当中，他也很“男人”，工作之余大家相聚一起，无论是喝酒还是吃饭抑或k歌，他都抢着早早地就把帐结了。如果谁遇到困难求助与他，他必慷慨相助。

　　其实，对于这样一位中层主管，他做的已经相当不错了，在我所接触过的主管里面，没有第二个主管能像他一样如此这般用心。要说缺点，谁能没有一点，只不过有的人善于隐藏和掩饰，而有的人却很直观地让人能够看出来罢了。这位a主管的缺点也很明显，就是性子急、脾气躁，还有点固执。尤其对于我们所从事的这份工作来说，要求逻辑清晰、思维敏捷、有想法、文笔要好，说白了就是搞文化的。而他又作为我们的主管，常常固执己见，以自己对文学的见解和要求来规范我们的思想，当我们把自己的作品交予他时，他总会在里面圈圈点点，改成自己的口吻和理解方式，将别人的个性和灵感偷梁换柱或者直接封杀掉。他已经在他的脑海里形成了自己认为最完美的一套固有的逻辑和审美观，以至于他对经由自己亲自修改过的东西达到了如痴如醉的地步，他完全沉浸在自我陶醉、自我欣赏中，让被他修改过作品的作者心里是五味杂陈。也许他前些年的绩效一直都是优吧，所以无形中拉高了他的目标，拧紧了他的发条，每天像打了鸡血似的。但这丝毫不影响他作为一名优秀主管的称号。

　　然而现在，他的绩效被评成了甲，他怎么会高兴？他怎么能不生气？他应该是优的却为何成了甲？这对他来说无疑于是一种精神上的摧残，甚至演变为肉体上的折磨（他已经开始摔杯子摔门）。有一段时间，他近乎疯狂，像是丧失了理智一般，吓的我们都不敢跟他讲话。现在，他仿佛想开了一点，不那么火大了，但是上班期间，电脑不开，电话不接，自顾自地看书听歌，作为员工的我们也不好说些什么。

　　 其实，绩效是优也好，是甲也罢，事情既然已成定局，又何苦再做无谓的挣扎呢？说这话仿佛事情不在自己身上，站着说话不腰疼。可是，即使事情发生在我身上，明知结果已无法更改（绩效系统一旦提交，即时生效，无法更改），我干嘛不笑着面对呢？因为再生气也无济于事呀？只能让别人笑话自己沉不住气，没有修养，让上级领导知道后，岂不是搬起石头砸自己的脚吗。

　　 人生不如意之事常八九，买彩票梦想能中五百万，结果往往连五块钱也中不了；希望天上能掉下馅饼砸自己头上，可结果砸自己头上的有可能是一坨鸟屎；羡慕马云、刘强东等，渴望通过创业好扬名立万，可最后有可能功败垂成；想干出一番成绩，满怀热情气喘吁吁地拿给老板看，可结果有可能老板躺在转椅上，眯着眼说“嗯，好，放我桌子上，继续努力”。

　　 我想说：醒醒吧，还活在别人眼光里的人们，不要太在意别人对你的说三道四，因为你无法做到让任何人都满意。我还想说：醒醒吧，还活在自己世界里的人们，你应该多到世界去看看，外面有很多值得你去学*、值得你去经历的东西。人生本来就充满很多遗憾，正因为这些遗憾与残缺，才形成一种美。就好比人们需要白天工作，夜晚休息，光有白天没有夜晚也不行；社会平衡需要男人与女人来维持，光有男人没有女人也不行；世界需要好人与坏人来抗衡，光有好人没有坏人岂不是分不出个好赖？所以，绩效考评结果有优就有甲，有乙就有丙和丁，不然，怎么突出谁优秀谁工作没有做到位？

　　留一点遗憾好成长，水满则溢，有时候我们需要放空自己，以一种空怀的心态来接纳始料未及的变化，通过这些变故来重新认识自己，重新审视周遭，然后寻求改变的突破口，去再次征服世界。遗憾使我们看到自己还有不足与差距，还有进步的空间，然后再接再厉，争取来年大丰收。至于老板不认可自己，那谁又能证明你确实做到了尽善尽美了呢？估计谁也不会说自己把某些事做到了完美的地步，除非你够骄傲，够自大。因此，欲加之罪何患无辞，有些人最终并不是输在专业能力上，而是输在了不懂人情世故上。每一次遗憾都是一次总结经验教训的好时机，不要把自己看的太高，不要总是跟比自己强的人比，有些人比来比去，比出了勇气和干劲，而有些人却比出了自卑和懦弱。当我们羡慕别人漂亮的鞋子时，是否想过还有好多人没有脚。所以，应该比比上边，比比下边。这位a主管的不明智就是“飞机坐久了，偶尔回到陆地有点不适应”，才会狂躁和发飙，才会出现上面所述的种种。

　　其实这位a主管的薪水与奖金正如他的年资（10年以上）一样高，是我们这些普通员工无法企及的，而这次绩效事件在我们这群“布衣百姓”眼里，无非是“皇帝掉了一颗牙，明天再镶颗金的”，何必如此较真，跟自己过不去呢？不要让自己活的太累，透支自己的身心健康来博取别人的赞许。有目标、有追求固然是好，但目标与追求一定不能脱离现实、脱离团队。现在社会讲究共赢，自己做的再好，能力再大，没有平台，没有机会，一样是龙游浅水遭虾戏，虎落平阳被犬欺。所以，我真想对这位主管说：“主管，您辛苦了，您知足吧！看看我们的绩效，再看看我们的腰包，您就不会再生气了”。