在日常的管理工作当中，总是有那么一部分人喜欢抱怨，甚至成为了一种*惯，特别是管理者。如：

　　有的管理者不能建立组织内部知识学*共享的机制，自己不带头学*，也不鼓励和督促下属学*，反而抱怨下属无能；

　　有的管理者不能有效地提出和分解工作目标，也不去严格落实现有的绩效考核制度，更做不到经常检查下属的工作目标完成情况，导致职责不清，目标不明，奖惩不分，反而抱怨激励机制不到位；

　　有的管理者不能按照自己的工作分工和工作流程，勇于担当，大胆负责，遇到困难和工作障碍，总是喜欢绕道走，能推不揽，当老好人，反而抱怨别的部门和岗位人员推诿扯皮。

　　其实，*惯于抱怨是一种病态情绪的表现，这种病态情绪与我们的企业文化是格格不入的，对个人的职业发展也是百害而无一利的，甚至会断送一个人职业前途。

　　改掉一个坏*惯，养成一个好*惯，是人在进步的表现，如果改掉喜欢抱怨的坏*惯，走出抱怨的病态情绪的困扰，养成善于自我检讨，自我完善，自我约束，自我激励的好*惯，就是人生一个很大的进步。