意中有位好友，几年的功夫，就因为依附一些关系人，一步一个脚印地在事业上得以升迁，并一个又一个超越了那些曾经帮助过他的“恩人”或称“伯乐”。意中是一位素来讲究知恩图报的人，平生只知晓要对那些帮助、提携过自己的人“投桃报李”，可以说从来没有想到过要把他们当做事业的“跳板”，而逐一越过，从而谋取更高的职位。对这样的人和事，意中始终是持否定、排斥态度的。

　　近日，意中的又一位朋友，在谈到曾经帮助过他很多、有些意中见过并亲身经历过对他实施援手的领导时，对其领导能力、工作状态提出质疑时，引发了意中的深层次思考。

　　如果说此前朋友的超越，意中还因为他平时工于心计，且急功近利，曾为一己之力而不择手段，被意中视为“另类”而没有引起足够的审视。而这次所说的其后的朋友，平生谦和、性情敦厚、少与人争，连他都对自己曾经的“恩人”提出质疑，不能不引起意中的深思。

　　此前朋友的第一位对其有提携的曾经的领导，二十多年了过去了，至今还在一个单位中层干部的副职位置上原地踏步。过去的这么多年，单位人事几经变动，许多原来的部下均成了他的上级，而他至今仍然没有进步。这只能说明一个问题，他的能力、水平确实有问题。否则，这个现象无法进行解释。如果说因为领导不赏识而没有得到升迁，或者因为某件事得罪了某位领导而没有得到升职，甚或因为没有与领导形成互动而“礼尚往来”而影响了提拔，但一位两位领导也许有之，但据意中了解，该单位已经在二十多年间更换了五位一把手，副手更是三、四十位。每一次更换一把手，相应的副职就会发生变化，而中层干部更是进行大幅度调整，机会多多。但他就是没有变化，甚至是有那么一两次，连现在的位置都是很艰难地得以保住，不谓不能说明问题的严重性。另一位曾经的上级，可以说与此前朋友一同“创业”，先后通力合作击败了众多的竞争对手，得以以部门一二把手的职位胜出，朋友忝为其左。而时间过去不久，意中就明显感觉此前朋友对那位曾经的合作者兼领导心存不满，有时在朋友圈，甚至要好的同事间，公然指责其不足。对此，意中曾私下里述说过，并不太认可这样的作法。而随着时间的推移，朋友又上调了一级，而此前的领导，荒于工作，几乎成了人人皆知的酒魔子，有酒必喝，逢喝必醉。未几，殁于因酒诱发的疾病。通过这些事例，可以认定，朋友能够抓住每一次机会，并能充分利用这些机会而得以施展自己的抱负。为此，他频繁更换了几个单位及部门，不论到哪里工作，均能得到领导及同事的认可，并能够迅速脱颖而出。这就是能力与水准，是不得不承认的现实。说他善于经营也好，说他精于钻营也罢，机会，对每个人都是均等的，而唯有能力，却是每个人单独具有的，任谁亦不能冒用。

　　如若我们只知道感恩，那就惟有跟在领导的后面，亦步亦趋地谨慎前行，二十多年后的今天，领导仍是中层干部中的副职，那朋友也如此了吧？那可真是应了九斤老太的一句话：一代不如一代了。

　　说到一代不如一代的话题，这几乎已经成了当今社会的真实写照。老子是市长的，儿子弄个局级就被视为“将门出虎子”了，而没有辱没门风了；局长的儿子当个处长，就敢说“光宗耀祖”了；至于只要能把孩子安排到一个效益好、收入高的单位，就心满意足了的，亦大有人在。因为什么？因为当今社会孩子学业、就业，比的就是谁的老子官位高，谁的老子有能耐，能把孩子的未来安排得更好。至于孩子的能力与水平，都在其次了。这些依赖老子的“后起之秀”，就只能追随其后了。能够达到如许水平，能够混到这个位置，已经纯属不易了，怎敢妄求其它？

　　话接前言，如果此前的朋友恍如依赖老子的孩子般，像刚刚孵出的雏鸡一样庇护于前领导的羽翅之下，何时能够振翅腾飞？又怎能实现超越？社会何来进步？从这个角度考虑，这样的超越是否符合社会发展的自然规律？意中以为然。

　　而此后说的朋友，他的领路人虽然级别还在他之上，但已沦落为一位人浮于事的领导。之前令人佩服的果敢的工作作风，勇往直前的工作干劲，消失殆尽，每日一张报纸一杯热茶，其余的就什么亦谈不上了，朋友主动选择离开了领导主管的范围，另谋出路。一位哲人说的好：“一个人能走多远，要看他与谁同行；一个人多么优秀，要看他身边有什么样的朋友；一个人能有多大的成就，要看他有谁指点。”意中认为其后朋友的选择没有错。因为他还要进步，还有可以作为的空间，既然领导不能依靠，惟有靠自己了，再去寻求新援。而且，意中以为其后朋友的做法，更容易为不明真相的人所理解，更能使当事人释然一些，也更能使自己心安一些。当然了，对于那些不择手段的人，根本谈不上这些。

　　再说一句题外的话，这句话说出来也许会引起争议，甚至是二十世纪都没有人敢轻易言说，更没人乐意去确定的事。意中说，在中国共产党武装夺取政权的过程中，如果毛泽东未能在马克思理论的基础之上，在列宁领导苏联人民采用“城市包围农村”策略取得全国胜利的基础上有所超越，根据中国的国情，提出正确的“农村包围城市”的武装道路，就不会有今天的中国。这是否可以说，超越本身就是一种进步？意中以为然。

　　意中说了这么多，并不是主张人们单单为了自己的前途，去刻意败坏领导的名声，或者采用更拙劣的卑鄙手段，试图实现超越。而是想说，人生的每一个阶段，都需要有人提携、襄助，才能获得进步。而当我们上升到一个新的层次，眼界开阔了，识见深邃了，再回过头来审视此前帮助过我们的领导时，一旦发现该领导的能力、水准已不足以为我们提供有力的帮助，在不伤害他们的情况下，可以寻求新的“资源”，以求超越。这就是人为什么能够不断进步、能够实现超越的根源所在。

　　说到超越，超越某个人某个职位，因为有具体的目标与标准，还是比较容易做到，或者说可以进行对比与找出差距并修正为之奋斗的方向的。意中认为，最难实现超越的，就是自己。就如同说到只有自己能够打败自己一样，只有这个你“最熟悉”的人，其实你很可能并不太了解，甚至不明确其真正的目的，至于所擅长的技能，所喜爱的方式，均不甚明了，所谓“灯下黑”就是这个道理。不能正确审视自己的人，最大的障碍，最难超越的就是自己。

　　许多人都明白一个道理，能够打败我们的人，只有自己。但也许不知道，最难超越的人，亦是自己。《吕氏春秋•季春纪•先己》一文有这样一段话：欲胜人者必先自胜，欲论人者必先自论，欲知人者必先自知。个中道理，不言自明。

　　二零一三年十一月五日