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勤学习、善思考、敢行动、突破自我
 
 
修改时间:[2015/08/27 11:07]    阅读次数:[537]    发表者:[起缘]
 

  人生的三部曲是什么?高尔基说人生三部曲是《童年》《在人家》和《我的大学》,巴金说人生三部曲是《家》《春》《秋》,也有人说人生三部曲是读书、成家、立业,而我说人生的三部曲是学*、思考和行动。

  学*是人类与生俱来的一种能力。儿时学*走路、学*说话,长大后在课堂上学*课本知识,现在依然需要不断学*专业知识、专业技能和别人的经验。思考是上帝赋予人类特有的权利,是学*能力的高级进阶,是自然本质和自然规律得以发现、人类得以发展的力量源泉。行动是思维实践的过程,只有行动才能将梦想变成现实。

  学*力=战斗力,我们不再仅限于学*说几句话、走几步路,而需要学*如何脱颖而出。如何做到有效学*,我个人认为学*应需要有谦虚的态度、自信和批判的精神、明确的目标、良好的计划和锲而不舍的毅力。

  “三人行 必有我师焉”,尽管如此,然而我们必须抱着谦虚的态度学*。有了谦虚的态度,我们才能将前人和别人融进我们的思想,才能理解前人和别人的行为和认识,最终将前人和别人的知识有效转化为自己的认识。

  福安郭总对属下要求比较严厉,也正因为如此,下属对郭总多少有点害怕和对立的情绪,其中包括我在内。在一次讨论会议上,郭总提及是否进行某中间体的溶解性试验,该中间体是否能溶于乙醇。因为担心被批判试验不到位,与我同做一个项目的另一位同事在没有充分试验的情况下做出该中间体不能溶解与乙醇的结论。然而,后来充分试验后发现,该中间体实际可用溶解于乙醇,最终乙醇成为该中间体的良好结晶溶剂。经过此事,让我认识到,放下恐惧放下对立情绪,谦虚下郭总学*的重要性,也因此认真到,有机化学反应不仅需要考虑反应机理,同时应考虑反应条件、反应速率的影响。部分反应从机理上认为在某种不适宜的反应条件下可能会发生某种副反应,然而实际主反应速率远快于副反应,最终副反应更能得到有效控制。

  学*需要自信,只有自信才能保持清晰的头脑。我们需要相信别人能学到的东西,我们同样能学会,而不是自我泄气。我在接触药品注册前,觉得药品注册是件很不容易的事,应该只有少数人能做。李总第一次安排我做药品注册工作时,我也觉得自己不适合做注册工作。但随着注册工作的慢慢展开,对法律法规和指导原则不断深入学*,逐渐认识到,药品注册其实并没有想象的那么难,如果真要说难,难就难在不够自信上。

  前人和他人的经验是建立在自身认识的基础上,可能会有一定的局限性,甚至有些信息根本就不真实或错误。因此,需要批判地学*,批判地接受,而不应盲目地跟随。在网络高度发展和泛滥的当今社会,各种信息各种新闻横飞,如果我们不加以筛选再接受,就很容易进入认识的误区,甚至招致财产损失和生命安全。

  学*需要有明确的目标和良好的计划。进入社会开始工作后,我们的学*目标不再像在学校那么明确,不再是为了那门课程考试及格或高分,也不再是为了升上某所理想学校或拿一份奖学金,我们整天面对的不是工作就是生活。那么,我们的学*是不是可以不再需要目标和计划了呢。在回答这个问题之前先讲个故事吧。小芳和小丽(多年前看到的一个故事,具体名字记不得了,随便取个名字吧)是要好的同学,同时被某家保险公司聘用。经过一个月艰苦的工作后,小芳选择离开了该公司,进入工作比较轻松但收入比较可观的公司工作,而小丽依然选择挨家挨户的上门推销保险工作。几年后,小丽有了自己的公司和车子房子,领导几十人一起工作。而小芳在离开保险公司不到一年的时间里,炒掉了五个老板,最终依靠租房摆地摊赚钱过日子。小芳很不解,问小丽是如何实现翻天覆地的变化。小丽告诉小芳,自从毕业的那一刻起,她就明白自己想要什么,并根据自己的人生目标制定了学*目标和学*计划,把每一次失败的教训和每一次成功的经验记录下来,最终获得了自己的一套成功的营销方法。至此,相信大家都明白了根据人生目标制定学*明确的目标和良好的学*计划的重要性了吧!

  学*需要持之以恒,不可有始无终。工作后,学*时间不再像在学校时那么充余,也少有人监督,甚至有时候还闹些小情绪。几年后,自己也觉得不堪回首,先前制定的一个个学*计划只进行了第一步就夭折,一个个宏图伟略也没有实现,而身边的一个个朋友却发生了质的变化。这种情况我们不能怨天尤人,也不能埋怨自己没有足够的聪明才智,只能怨自己没有好好的坚持。

  通过学*我们获得了不少知识,包含专业知识、生活知识和各种技能,然后光有这些知识还是不够得,还需要通过不断思考,将学到的知识转化为自己的认识和见解。

  有句话说的好,思考是翅膀。运用我们自有的知识思考任务的本质(包括工作任务和生活任务等),并考虑实现任务的因素,然后再执行,我们做事思路更清晰,往往获得事半功倍的效果。就拿拓展当天杜总所举的例子“买土豆的故事”说吧,哈里和约翰子在同一所学校经受同样的教育,具备了同样的专业知识,然而工作一段时间后,对同样的任务处理结果截然不同。究其原因在于,约翰的工作执行任务前,认真思考了经理下达任务的目的,并思考了达到任务目的应需要完成的工作,然后利用学到的专业知识指导,出色地完成了工作任务。而哈里没有经历上述完整的工作历程,没有思考工作任务背后的目的,更没有思考实现工作目的所需完成的工作,最终工作任务虽能完成,却没有达到经理想要的结果。

  我司工作中同样会经常遇到上述类似事件,如果公司员工总是抱着完成任务的心态做事,或许公司也能完成季度或年度计划,但是缺少了发展的生命力。作为一名合格的员工,我们应思考任务背后的目的和实现工作目的所需完成的事项。例如,领导安排某化合物的合成路线调研,我们就不能仅仅是被动的了解国内外有几条合成路线,我们应同时了解合成路线是否有受专利保护,专利是否获得授权,了解合成路线是否存在技术问题,并评估技术问题是否可以克服或回避,另外还需了解市场的供应情况。当然,如能够进一步了解国内外该化合物主要采用的合成路线,工作则更完美。

  此外,工作中我们还需要经常主动思考如何主动与领导进行有效沟通、如何与他人分享自己的心得、如何对工作数据和工作文件进行整理和如何处理同事之间的关系等有效提高工作效率的方式,同时还需要认真考虑公司对外的关系,哪些事情是有损公司形象绝对不能做得的行为与举止,哪些是有利于促进公司的健康发展和发展友好关系应该做的行为。

  这里简要说说关于工艺研究图谱的整理心得吧。在2012年以前,我经常面临这样一种情况:随着工艺研究图谱的累积,工艺图谱的数量愈来愈多,尽管也进行了整理归类,但还是很容易因为搬动、他人借阅或掉页等原因导致部分图谱丢失。领导或自己查看原始图谱不能及时提供,需要分析部重新打印。部仪器搬动或重装系统后,甚至找不到原始图谱,工作效率经常受到影响。因此,思索将原始图谱转化为pdf格式文件(一般的lc工作站都有此功能,如果没有安装skypdf软件即可),按日期分类保存。如此,不再占用抽屉和柜子等物理空间,减少了图谱的整理时间,也方别了随时随地查阅,并且永不消灭(除非认人为消灭),储存和管理极为方便。只要知道图谱大概检测时间,甚至仅是一个批号或批号的一部分,就能迅速找到原始图谱。如有必要,还可以在图谱的标题上列出条件和结论。

  行动是思维实践的过程,是成功的阶梯和关键一步,行动得越多,才能登得越高。千里之行,始于足下,没有行动一切只能是梦想,甚至是幻想。

  行动是在思考的基础上进行,需要有明确的目标和方案,也需要要有一定的时间限制和必要的记录,还需要有相应的检查手段和纠偏措施。

  行动或许是一个漫长的过程,往往需要有一个明确的目标,并对目标进行细分,确定年度目标、半年目标、季度目标、月目标、周目标和和每日目标。公司有公司的行动目标,个人也应该有个人的行动目标。个人目标应在公司目标的基础上进行选择和安排,个人目标与公司目标不一致,个人行动只会阻碍公司的发展,个人的发展也将受到显著影响。

  公司的八只方针是“学*、行动、标准、改善”。八字方针中包含了行动与标准的关系。行动与标准是相辅相成的关系,标准指导行动,行动验证标准,并完善标准。我司制定的各种方案和计划,包含合成研究实验方案、周计划、月计划、样品需求计划表、注册用研究信息表和小试研究信息表等,就是为了更好的指导行动,使行动能达到预期目标。没有方案的行动是盲目的行动,行动的结果往往与目标背道而驰。

  由于行动目标具有时间性质,所以要求行动具有时限性。曾经有这样一位同事,投料制备一个中间体,文献报道该中间体的反应需要48小时,而经过tlc检测,实际反应2小时原料就已经反应完全。可悲的是,知道已经反应完全的情况下,他还继续坚持反应48小时,并且整整坚持了半年,也难怪每次比较宽松的计划都没有完成。我们各种方案中的时间节点,是我们行动控制的重要目标。超越了时间控制点才完成工作,很可能就失去了工作任务存在的意义,甚至给公司造成巨大的损失。

  行动应该有必要的记录。曾经有一位领导说过一样一句话:工作经历不等于工作经验,别人花半年的时间就能获得的经验,有些人可能需要花两年、五年,甚至一辈子才能获得。实现的差异化已经证明了该结论。刚刚走出学*大门时,同学之间并没有什么差别,然而几年后的同学聚会,部分同学已经发展的很阳光灿烂,而部分同学只能躲在某角落里自卑自责。前面买土豆的例子也证明了这点,约翰花了短短时间获得的工作经验,可能是哈里一辈子也得不到的。其中一个重要方面,比较成功的朋友,比较注重生活与工作的积累,做了各种形式的行动记录,并对行动记录进行分析。同理,如果我们想获得个人的发展和推动公司的发展,进行必要的行动记录是很需要的。实验记录、工作日志、各种总结和审批记录等,均是我司行动记录的重要文件,只有做好这些记录,才能将工作经历转变为工作经验,个人才能得到很好的发展。

  行动需要有相应的检查手段和纠偏措施。由于行动方案往往是借鉴经验制定的,属于事前控制行为,难免存在观点的错误。因此,在行动过程中必须采用一些检查手段,动态检查行动是否偏离目标,并采用适当的纠偏措施。作为公司一名合格员工,我们应该坚持每天自查,定期系统自查,确认工作是否达到方案的预期效果。如工作已经偏离了方案,则应及时修订方案,采取适当的纠偏措施,使工作目标得以按计划实现。

  周总结会议、月总结会议和专项讨论等也是我司工作的重要检查手段,会议过程或会议后往往需要对偏离工作目标的工作或者进度不可控的工作提出新的工作方案。

  学*、思考、行动是一个循环的过程,只有学*、思考和行动的有机结合,做到勤学*、善思考、敢行动,改变不良的学*作风,改变陈旧的思考方式,改变迂腐的行为*惯,才能不断发展并壮大实践的果实,最终实现突破自我。