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信任
 
 
修改时间:[2013/09/07 10:12]    阅读次数:[672]    发表者:[起缘]
 

  信 任

  我们中华民族有着太多令人引以为豪的地方,单就文字,就焕发出无穷的魅力,并且蕴含着丰富的禅机,是一笔取之不尽、用之不竭的财富。

  多少人,把追求财富作为人生的奋斗目标,但财富真的来到了面前的时候却又让它白白溜走。他不是不要财富,而是他不认识财富。不认识,当然谈不上懂得挽留了。

  古人早已把财富镶嵌在了文字上,并且毫无保留地让需要它的人取走。可是,真正理解了文字的玄机的能有多少呢?

  信任,是我们熟悉不过的一个词眼,连小孩子多少也知道它的意思,但小孩子知道的,大人不一定懂得,而大人不懂的小孩子有时却知道了,世上的事情,常常就是那么不可思议。

  表面看来,信任是一个词语,但这两个文字却各有含意。按我个人的理解,“信”是“任”的前提,“任”是“信”的结果。一个人只有对另一个人相信,才会任命他去为自己做事,而一个人只有得到另一个人的相信,才会不遗余力地为其办事。想必,那个被他人所信任的人,一定会好好表现而不敢轻易自毁长城吧!

  俗话说,用人不疑,疑人不用。相信一个人的能力,就应该相信他能把自己交代的事情办好而不要受他人的言论的影响。任何事情都有外行与内行之分,如果让外行指导内行做事,肯定是成事不足败事有余而把事情搞砸了。内行人做事自有自己的一套路数,这在中医里表现得尤为明显,就像医生要给病人治肝病,他也许不是先直接治肝,而是先治脾胃。脾胃好了,肝也随即好了起来。常人常不懂得这个道理,往往未待医生把病医好,就把医生撵走了,讳疾忌医的故事历来何其多呢!就像曹操,既希望自己摆脱头风病又怀疑华佗有不轨之心,既然人人都说华佗是神医,那为什么不让华佗把他的头风病治治再说而急于把华佗杀掉,最后自己也落个千古骂名?这个中除了曹操的多疑性格在作祟之外,恐怕也是因为他对医生的不信任使然吧!

  相信了一个人,并且也任用了一个人,却不接受这个人所做的结果,这会怎样呢?后果或许没那么严重,但他直接挫伤了那个被任用的人的自尊心和归属感。那么,即使以后再对其信任,恐怕也没有了当初的效果。

  有关信任与被信任之间的故事,历史上留下来的不少。明思宗崇祯是用人多疑的失败典型,史学家对崇祯的评价是:明朝灭亡是因为天灾瘟疫和崇祯的多疑,与士大夫无关。由于他求治心切,生性多疑,刚愎自用,因此在朝政中屡铸大错。可以这么说,如果崇祯用人不疑,李自成很可能被剿灭;如果崇祯用人不疑,也不会误杀袁崇焕;如果崇祯用人不疑,用好洪承畴,也不会导致洪承畴最终降清!

  用人不疑,疑人不用,这是中国传统的信任方式。宋代欧阳修《论任人之体不可疑札子》一文中就有这么一句话:“任人之道,要在不疑。宁可艰于择人,不可轻任而不信。”说的大概就是“用人不疑,疑人不用”这个道理。

  “用人不疑,疑人不用”的字面意思并不难理解,但作为一个千古流传的用人法则,它的要点是在“不疑”二字上。不疑包含着两层含义:第一是充分信任;第二是充分授权。充分信任要解决的问题是让被用者能够安心和忠诚地做事,也就是用信任来解除被用者的顾虑,甚至让被用者在首先层面上产生忠诚感。

  信任是在用人者和被用者之间建立良好关系的最为重要的基础。但是,正因为充分信任很不易,所以它显得极为稀缺。因而,信任该信任的人是用人者的一种领导艺术,而取得别人的信任则是被用者的一种生存哲学。

  信任别人既需要一种眼光,也需要一种胸怀。所谓眼光就是择人要准;所谓胸怀就是待人要宽。以齐恒公为例,即位之初,他急需有才干的人来辅佐,因此准备请鲍叔牙出任齐相,鲍叔牙诚恳地向他推荐管仲。尽管齐恒公与管仲有一箭之仇,但他还是听取了鲍叔牙的意见,任用管仲为相,尊称为仲父,采用了管仲“尊王攘夷”的策略,对抗戎狄、三会诸侯,终于成就了春秋第一霸业。

  一般说来,我们是难跳出个人主观好恶的圈子的,仅仅凭短期印象和个人好恶来评判别人往往是不公平的,因为我们每个人的活动范围是一定的,我们的结论或多或少,总是要受到主观或客观条件的限制的。从历史上看,历朝历代都有奸臣和忠臣,在用人过程中难免会受到一些奸臣“挑拨”的影响,从而对一些本该高度信任和倚重的人起疑。历史上比干忠胆,被剖腹挖心;司马迁仗义,被处以宫刑;岳飞报国,屈死于风波亭……历史的教训不该吸取吗?

  历史上同样有用人不疑的成功典例,就像项羽惜权,让韩信这个最可怕的对手逃入了敌方的阵营;刘邦善听人劝,打破常规,果断授权,而正是这一次授权,成就了韩信一生的伟业,也成就了汉朝的开国大业。

  还有刘备呢?作为一个优秀的政治家、军事家,他的优点是多方面的,但最为重要的还在于他具有一种宽厚仁义、待人真诚、知人善任的品质。最为典型的例子,一个是关羽,一个是诸葛亮。刘备能让他们以命相随,终生不渝,用人能用到这种境界,实在让人不得不佩服。

  人是最善变的,好人也许会变坏,坏人也许会变好,用人不疑,疑人不用固然没错,但用人要疑,疑人要用也没错,只是这样的风险大些而已,说到底,既然信任了,大可不必怀疑;如果怀疑了,还用他干什么?那样的结果对谁都将是一种损失。

  信任一个人不容易,伤害一个本可以信任的人更是一种不可弥补的损失,它会让彼此的心灵从此产生了一条不可逾越的鸿沟。

  不要太轻易相信一个人,也不要随意怀疑一个人,凡事三思而后行。信任两字,可不是那么容易拿捏的。然而,它却又不可低估的力量。那么,信任的力量到底有多大?也许,只是几句坦诚的话语,便能打开一扇紧闭的心门,改变一个人的人生。

 
 
 
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